No nonsens
No nonsens en Rotterdam horen bij elkaar als wind en zeilen, de no nonsens aanpak van Duo Consultancy is in het begin even wennen, maar wordt later altijd gewaardeerd.
De Duo Consultancy Koers
• Communicatief eerlijk in plaats van diplomatiek;
• Kritische houding houdt management scherp;
• Denken in oplossingen in plaats van in problemen;
• Zoeken naar een manier op iets wel te doen in plaats van argumenteren waarom iets niet gedaan wordt.
Ervaring met diverse projecten
De kennis van medewerkers is een zeer essentieel onderdeel in de basis van elke onderneming.
Onderstaand overzicht geeft een beknopte indruk van de kennis en kunde van onze medewerkers.
Enkele eerdere opdrachten:
Industrie
• (ICT) projectleider invoering ERP systeem;
• Opzetten configuratie management;
• Haalbaarheids onderzoek reparatie afdeling;
• Outsourcing produktiepakket;
• Opzetten productie calculatie voor nieuw produkt;
• Opzetten functie accountmanager.
Financiële wereld
• Re-engineering proces voor het verdelen van resultaten en vermogens over participanten;
• (ICT) projectleider invoering nieuwe applicatie;
• Project t.b.v. het verbeteren van de algemene dienst verlening.
Ervaring in diverse functies
Duo Consultancy is werkzaam op het gebied van de zakelijke dienstverlening. Onderstaand overzicht geeft een specifieker beeld op welke gebieden wij u kunnen ondersteunen op het gebied van projectmanagement.
Techniek
• Haalbaarheidstudie;
• Uitvoering;
• Management rapportages;
• Ad interim manager;
• Produktie planning.
Financiën
• Opzetten budget rondes;
• Management rapportages.
Marketing
• Uitvoeren marketingonderzoek;
• Opstellen haalbaarheid studie.
Automatisering
• Functioneel ontwerper;
• Change mangement;
• Incident management;
• Ad interim manager.
Organisatie
• Invoering nieuwe organisatie structuur;
• Wijzigen in structuur begeleiden.
Naast een inzet als projectmanager kunnen wij uw bedrijf ook ondersteunen in de lijnfuncties die tijdelijk moeten worden ingevuld ivm projecten.
Ook kunnen wij als specialist binnen een project een belangrijke bijdrage leveren t.b.v. het resultaat.
Ervaring met diverse methodes en modellen
• Itil beheer;
• Prince 2 Project management;
• Gezond verstand methode;
• Kosten beheers methodieken;
• Planning methodieken;
• Balance score card.