Eigenschappen van onze medewerkers
• Flexibel met werktijden, werkdagen en te verrichten activiteiten;
• Teambuilders ten behoeve van het resultaat;
• Resultaat gaat voor het eigen belang;
• Zelfstandig werken met behoud; van ‘helikopterview’;
• Inbeeldingsvermogen vanwege werkervaringen;
• Communicatie op alle niveaus.
No nonsens
No nonsens en Rotterdam horen bij elkaar als wind en zeilen, de no nonsens aanpak van Duo Consultancy is in het begin even wennen, maar wordt later altijd gewaardeerd.
De Duo Consultancy koers:
• Communicatief eerlijk in plaats van diplomatiek;
• Objectiviteit gecombineerd met een correcte handelswijze;
• Kritische houding houdt management scherp;
• Daadkrachtige aanpak van problemen.
Ervaring met diverse projecten
De kennis en ervaring van Duo Consultancy op financieel gebied bevinden zich vooral bij ondernemingen in het midden(groot) segment en multinationals in diverse branches.
Enkele eerdere opdrachten:
• Het implementeren van een treasurysysteem bij een multinational in financiële producten;
• Uitwerken van de administratie-organisatie op de financiële afdeling van een grote uitgeverij;
• Tijdelijke invulling van de functie hoofd administratie tijdens een ERP implementatie bij een onderneming in de olie-industrie;
• Opzetten van een rapportage van business-unit voor de regionale afdelingen van een telecomonderneming;
• Uitwerken van een financiële conversie n.a.v. het splitsen van een bedrijf in de telecom sector;
• Financieel controller tijdens een fusie in de bedrijfscateringbranche.
Ervaring in diverse functies
Duo Consultancy heeft ervaring en mensen beschikbaar voor implementatie van ontwikkelingen/ oplossingen en voor ondersteuning in functies op financieel gebied. Duo Consultancy kan u ondersteunen in de hoedanigheid van:
• Controller;
• Projectleider;
• Hoofd administratie;
• Verandermanager;
• Interim-manager;
• Finance- manager.
Ervaring met diverse werkzaamheden
Duo Consultancy kan een bijdrage leveren op het gebied van marktontwikkelingen. Onze medewerkers hebben ervaring met diverse werkzaamheden, processen en methodes:
• Beoordelen en implementeren van financieel managementsystemen;
• KPI's;
• Balance Score Card;
• Integratie in een informatiesysteem;
• Integratie met andere bedrijfsprocessen;
• Dynamische rapportage;
• IFRS - IAS (standaardisatie van jaarrekeningen, tegenhanger us-gaap).
Om zelf de veranderingen en snelle ontwikkelingen de baas te blijven, wisselen we kennis uit met collega’s en steken we tijd en geld in het opleiden van onze medewerkers. Hierdoor ontstaan gemotiveerde en gekwalificeerde consultants.