Algemene trends
Op de huidige turbulente wereldmarkt hebben bedrijven alleen bestaansrecht als ze snel en doelmatig reageren op marktontwikkelingen. Dit leidt tot onderzoeken, projecten, vernieuwingen, fusies, overnames etc. De kennis, beschikbare tijd en mankracht is vaak echter niet aanwezig.
Binnen bedrijven vinden als gevolg van economische wereldontwikkelingen, recessies en vooruitgang vaak interne strubbelingen en organisatorische veranderingen plaats. Aanpassing in informatievoorziening is dan een vereiste.
De globalisering van wereldmarkten heeft grote gevolgen voor ondernemingen. Lifecycles van producten worden korter en toenemende concurrentie heeft tot gevolg dat er sneller nieuwe en verbeterde producten tot stand moeten komen.
Problemen in de praktijk
• Ondernemingen dutten in door kortstondige successen en vergeten hierdoor scherp te blijven. Doelen worden een verlengstuk van het verleden. Het stellen van nieuwe doelen of doorlichten van de eigen organisatie kan dit voorkomen.
• KPI’s en Balance Score Card zijn instrumenten om zowel interne als externe ontwikkelingen snel te signaleren. Wat als niemand deze methodes goed weet toe te passen?
• Door de standaardisering en uitbreiding van regelgeving (bijvoorbeeld IFRS - IAS) moeten ondernemingen overgaan tot aanpassingen in de financiële administratie. Deze veranderingen dienen vervolgens ook doorgevoerd te worden in gekoppelde managementrapportages, nieuwe systemen of in de integratie met andere systemen binnen de onderneming.
Waarom Duo Consultancy inschakelen
Bedrijven veranderen intern door markt- ontwikkelingen. Door gebruik te maken van ERP pakketten (bijvoorbeeld SAP) gaan ondernemingen steeds vaker over tot intergratie van afdelingen.
De medewerkers van Duo Consultancy hebben een menselijke aanpak en brede kennis van verschillende pakketten. Zij zijn op meerdere terreinen inzetbaar en kunnen prima fungeren als intermediair tussen verschillende afdelingen.
Het resultaat staat bij Duo Consultancy altijd centraal, wat dat betreft hebben de medewerkers echt een Rotterdamse insteek; mouwen opstropen en werken. Deze directe aanpak, ook in communicatie, kan soms confronterend overkomen, maar uiteindelijk zijn onze opdrachtgevers hier het best mee geholpen.
Onze werkwijze
Resultaatgericht
Personeel is de belangrijkste investering in een onderneming. De medewerkers moeten wel het gewenste resultaat leveren. Resultaatgerichtheid is echter iets wat tegenwoordig vaak ontbreekt binnen ondernemingen. Duo Consultancy streeft naar een ‘Resultaatverplichting in plaats van inspannings-verplichting’. Bij de medewerkers van Duo Consultancy staat het resultaat voor de klant dan ook altijd voorop.